应该是平台、物流和产品标准这三个方面。

平台和物流很好解释，这是一体的，冬正电器超市目前在国内没有对手，也就当地可能会有些小商城和专卖店能抢占一些份额，所以市面上大部分电器都需要经过冬正电器超市这个平台才能进行比较好的推广销售。

将平台的覆盖面提升起来很大程度上可以让销售额进一步提升，同时这也会让冬正电器超市的地位更加巩固。

而这就离不开冬运物流了，覆盖面越广，越是深入二三线城市，甚至四五线的县城，就越需要物流的发展。

所以这两个点的持续投入是必然的，另外就是产品标准，这是比较难以理解的一个东西。

标准一般来说都是有国家根据行业水平来进行制定的，有些硬性标准是为了保障消费者的安全和利益，而有的标准就是为了确保入门门槛了。

前几年那些小厂净整些假冒伪劣产品的行为给市场带来了极大的损伤，这是上面不愿意看到的，也是李冬不愿意看到的。

作为一个龙头企业，他来搞产品标准应该不会有什么难度，这也是他始终坚持在做的。

产品标准和大工业化生产有很大的联系，机械生产的误差和手工制造相比要稳定的多，所以机械化是各行业的必然。

而机械化生产不只是一条生产线就可以搞定的，还有原材料，各种材料在生产线上的组合形成一个合格的产品。

李冬要做的就是从生产线到原材料都尽可能去控制住。


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