一共423个客户。

　　数量很大。

　　不过，筛选过后，剩下的并不多。

　　有很大签单价值的只有43家。

　　除了这43家重点客户，普通客户还有129家。

　　剩下的就只能淘汰了。

　　这第一轮的客户筛选有一定的规律可循，要求客户的产品有品牌力，要跟电视广告相契合。

　　就比如那121家服装厂。

　　116家都被放弃。

　　电视广告的底层逻辑，这是品牌广告。

　　像周浩然为《少儿百科全书》设计的转化广告，这都是特殊产品的特殊模式，没有复制性。

　　电视广告的前提，商品得有品牌。

　　大部分的服装厂，生产出来的商品都没有品牌，都是直接批发到市场里无牌销售。这些服装厂模式简单，都像小作坊似的，完全没有打广告的需要。

　　让周浩然感到惊喜的是这边的电子产品。

　　品类很多。

　　比如俄罗斯方块游戏机、模仿任天堂的红白游戏机，电子宠物、电子辞典，随身听、复读机，VCD机、功放机、音箱、学习机……

　　这一类的产品，想要走量，就必须品牌化运作。

　　想要品牌化，就一定要打广告！

　　在周浩然看来，这些电子厂就是他接下来可以重点发展的客户对象。说不定真能从这批电子厂里，选拔、合并、培养出一家有成长潜力的大公司。

　　至于那些民营制药厂……

　　签单应该会比较容易。

　　药品广告是当下这个年代电视广告的核心品类。

　　不过，药品、保健品这些都不是周浩然想触碰的领域，灰色地带太多，都是要人命的东西。签单做广告可以，深一步的合作就不必了。

　　忙活到了下午两点多，终于整理完了。

　　接下来，就可以寄信了。

　　43家重点客户，129家普通客户，一共172封信。

　　工作量着实不小。

　　“周老师，一张邮票5毛钱，再加上信封，这批信的成本就要100块钱了。”

　　乔诺对这她始终没能摸清头脑的模式发出了质疑。

　　“嗯，成本是高了点。”周浩然点了点头，表示同意，“这才只是试验阶段，等以后要是同时运作几千、几万个客户，这运作成本还真不好控制。”

　　乔诺大惊失色，“周老师，这一百多封信，我就已经要晕头了。几千个客户，只是这写邮编、写地址，我就忙不过来呀！”

　　周浩然觉得她说的有道理，暗忖：“女徒弟还是少了。”

　　利用信件渠道，来模拟互联网线路。

　　的确存在着很多不便之处。

　　不过这没动摇他的信念。

　　创新嘛！

　　必然会伴随着磕磕绊绊，从来都是车到山前了才能发现路。

　　“先这样吧，你辛苦下，把这172封信都写好地址、贴上邮票，发出去。”

　　周浩然找了个女学徒，就是为了做这种心细的文秘工作。

　　乔诺本身也很乖巧，“周老师，寄件地（本章未完，请翻页）

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