第89章(2/2)
颠覆传统的模式？
这可不行！
分析一下，传统影视公司原有的“价值网络“在电视台，人脉关系在那边，资源积累也在那边。
并且传统影视公司和电视台的价值网络决定它们的方向和资源配置，只会流向做质量更好、成本更大的电视剧上面去。
所以，最开始，他们对网络剧这个新冒出的兄弟都是轻蔑的态度。
pptV之前也出品过不少剧集，但基本都是分销给电视台…
现在，它要搞独播？
这个绝对不行！
其实他们很清楚，传统电视台的价值网络是固定在家看电视的那些中老年观众，当它依赖于这样的价值网络时，它是创造不出符合主流互联网观众观看习惯的内容的。
现在互联网主流观众的消费行为已经变成了随时随地看视频。
但他们不敢改变，也不想改变…
pptV大力推动自制剧的目的，是要把电视台的观众和广告客户都拉进互联网，让人和钱都远离电视！
这个是对他们的挑战，而且是挑明聊挑战！
观众或者网友的诉求简单的多：搞快点！
……
“手机都成年轻人离不开的产品了，现在哪个年轻人还守着电视看电视剧？”
“互联网传播的影响力更大！去年开始，我发现，比起电视和电影院，人们更喜欢用方便的手机观看！
简单分析了一下原因，一方面，因为人们们工作的时间很多，娱乐的时间变少了，比起追长的电视剧更喜欢结构剧情紧凑的网剧。”
“另外，我觉得观众喜欢的只是内容，不需要用网播还是上星来评判一部剧的质量，也不需要以电影咖和电视咖来为演员分门别类。只有优质的内容，适配的场景与被尊重的观众而已。”
“pptV即将全面转战收费模式，那为了让观众心甘情愿掏钱，我们必须要重金打造高质量的内容…”
2013年第一，沈旭东干脆在微博上回应了一句关于自制剧的事情——讨论的有点多，甚至很多同行包括上级领导都打来电话询问情况。
另外，他还了‘流媒体诞生那一刻开始，电视台就跟图书报刊等传统媒体一样，会被互联网边缘化的！这是时代发展的浪潮，绝不是政策什么能够改变的…希望大家可以拥抱流媒体…我对pptV的规划：五年投资300亿，打造超过800部剧集，我们需要大量的人才…’