轻松。
  若是遇到那种只顾压缩成本、一味追求产能的老板，管理起来必定困难重重。
  “未来，我们要进军更广阔的新能源领域。每一个优质产品，每一次满意的客户体验，都是我们在为'未来'这个品牌积累信誉和口碑。”郝强郑重其事地说，“卖电动摩托车卖不了多少年，我们还会使用‘未来’这个品牌。
  也可以说，电动摩托车只是我们宏大蓝图中的一道开胃小菜，我们的目光要放得更远。”
  林岩若有所思地点头，感觉董事长在下一盘棋子，运筹帷幄，布局未来。
  这样有远见卓识和战略思维的老板真不多，更是实干家，都是企业能够成为行业标杆的必要因素。
  林岩深感振奋，他意识到自己不仅仅是在管理一家电动摩托车工厂，而是在参与一个宏大的未来蓝图的绘制。
  而他自己，就是执行人，是董事长手里的那支笔。
  最后，郝强向林岩交代道：“Ｆ3批量生产后，开始研制咱们公司的第一款电动三轮车C1，这款车应用范围也很大，我投资有京冻公司，可以把这车改造成快递车。
  农村农民用来运载农作物，载人，都可以改造。
  所以啊，我们要给这款车有足够的改造空间。”
  “好的，我明白了。”林岩郑重回道。


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