提供的供应链管理系统（SRM）支持下，我们利用橙子1Q的小产量锻炼团队，已经初步实现了供应链到仓储再到销售的全链路数字化中台应用。

　　现在可以实时追踪168小时内任意批次产品的动向，效率提升显著。”

　　陈默赞许地点点头：“很好！用橙子1Q这样的小体量产品来练兵，让大家熟悉这套系统，等橙子2大规模量产时，就能避免手忙脚乱，你们市场部这个思路很对！”

　　之后，他随即主动问。

　　“新建的对外对接的‘智橙统采’业务组，进展如何？”

　　此刻陈默口中的“智橙统采”，早已不是去年九月那个雄心勃勃、意图整合国产手机自研产业链、引来两大商界盟主围剿的“统采联盟”了。

　　现在的它，更像是一个务实的内部分销渠道，专门帮橙子系旗下的实体零部件公司（如远橙、橙科）对外卖货，拓宽销售渠道。

　　简单说：橙子系自家手机（橙子2）用最新、成本最便宜的一代技术产品，“智橙统采”则负责把前一代技术产品，以正常市场议价的方式，卖给其他手机厂商。

　　“智橙统采”，它是橙子系在手机零部件领域，开辟的另一条“消化产能、赚取利润”的独立渠道。

　　它直接跟友商免费分享，由橙宝把小麦换皮的智橙统采供应链管理系统（SRM），负责对接想采购橙子系零部件的友商。

　　这套智橙统采供应链管理系统（SRM）现在是168小时实时动态，可以做到2000万的年产能追踪。

　　智橙统采后面会持续优化系统，免费给下单的客户提供，从下单，到采购，到质量监督，最终到交付的，一站式橙子系手机零部件供应商服务。

　　林小夏翻到下一页：“目前智橙统采的对外业务，主要由我们市场部的曾百方曾组长负责。”

　　“按陈总您年终会议上的指示，他正在为远橙一代手机气态锂电池（800mAh）寻找手机领域的买家。”

　　“最新进展是，蓝厂的沈总1月初已经正式下单，订购了150万块电池！”

　　她详细说明操作流程：

　　“这笔订单，是曾组长直接与远橙许总那边谈定的。

　　我们橙子内部供应链使用这块电池的成本价是58.7元，远橙方面有3%的利润空间。

　　智橙统采作为中间渠道，按照您的要求，只收取3%的统采服务费。

　　最终，给到蓝厂沈总的价格是每块65.6元，其中远橙的实际利润约为13%。”

　　陈默听完，对着众人笑了笑，半是调侃半是感慨。

　　“你们看看，放开对远橙手机电池的价格控制后，连我们自己的统采渠道都只能把价格压到让利13%。

　　气态锂电池技术是黑科技，但这成本也是实打实的高啊！”

　　他并未纠结于此，对林小夏吩咐道：“蓝厂的沈总是我好哥们，这笔订单一定要对接好，确保供货顺畅，别出什么岔子，你让小曾多费心。”

　　“明白，陈总，曾组长那边会全程跟进的！”林小夏应下，接着汇报道：“最后还有一件事，需要陈总您亲自拍板！”

　　“哦！说！”

　　“我们的互联网渠道.薇博官方账号已经解禁了，而且桃宝平台那边，也悄悄放开了对我们橙子网店的上架审核限制.我们的橙子1Q，还要不要重新上架销售？”

　　这也算是华北强那些卖橙子配件档口商们的好消息了。

　　陈默沉吟片刻。

　　国内的竞争生态，讲究“斗而不破”，一切都要为河蟹让路。

　　既然对方已经悄然释放了善意，自己这边也没必要一直僵着。

　　“上架吧！”陈默做出决定：“正常运营即可！”

　　他想了想又补充道：“稍后我会给橙宝的何健打个电话，让他们应用寳那边，也把阿狸系的移动端应用恢复上架，这事暂时该翻篇了！”

　　接下来是宫韵汇报后勤与财务。

　　“陈总，后勤部目前运转正常。

　　财务方面，当前公司日均入账约3.162亿，日均支出约3.132亿，每日净现金流入约300万。

　　截止目前，公司现金池累积资金约36.8亿。”

　　“需要说明的是，主要的固定支出的大头是渠道维护成本，这部分不会因为橙子1Q出货量低于橙子1而减少。”

　　陈默对此表示满意：“咱们淡季还能保持每天300万的净流入，很不错了。”

　　“我听说楼上那家做吹风机的小公司，上个月才扭亏为盈，赚了30万就欢天喜地的开庆功宴了！”

　　宫韵闻言，唇角微弯，露出一丝浅笑。

　　“是的！橙宝隔壁那家小公司新来的主设确实有两把刷子，把吹风机的-->>

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