凯农机也差不多如此，其经销和售后服务团队同样具备广泛的能量。

    此外，苜禾、全王也有一定的客户基础。

    用几大优质产品已经拥有了的客户体系，才撑起了现有的流量。

    让初期最难的推广工作变得异常的简单，同时也弱化了现有团队的存在感。

    郭阳沉声道：“现在的要点是抓紧依托平台优势，深入下沉农村产地和市场销地，提供网货开发、品牌打造、产销对接、仓储物流及标准化供应链建设等服务，帮助农产品加速品牌化的过程。”

    “简单点说，甘谷的辣椒，晋江的胡萝卜，民勤的蜜瓜这些都能打造成区域公用品牌。”

    “农特产品子品牌也可以。”

    张文略微有点吃惊，没想到老板对农产品品牌和供应链也这么了解。

    不过想到天禾种业那强大的仓储物流体系，好像也不奇怪。

    农产品品牌？

    张文很快就有了主意，开口说道：“嘉禾的雪花面粉也可以吧，现在雪花面粉在客户群体里的反响很好。”

    杨成也跟着说道：“对对对！雪花面粉可以！”

    天麦1号做成的面粉口感细腻，带着淡淡的麦香，制成面食后让人回味无穷。

    今年夏收，全国天麦1号春小麦播种面积约1000万亩，产量约400万吨。

    嘉禾在五原的面粉工厂日处理能力1000吨，年处理能量不到40万吨。

    新的工厂还没投入使用。

    但优质小麦任何时候都不缺乏销路，其余省市的小麦品质上也能过得去。

    价格依然比普通小麦高两到三成。

    郭阳想了想，从夏收结束以来，嘉禾雪花面粉一直就保持着不错的销量。

    提价虽然受限。

    但按现在的趋势，面粉加工厂全力运转一天，营收约480万，毛利120万。

    下半年开工5个月，毛利就能达到1.8亿元。

    事实上，天麦1号太火，推广得太快，反而影响了工厂的盈利能力。

    不然，毛利至少还能上提五六成，甚至是翻个番。

    郭阳开口说道：“雪花面粉可以按五原的区域性品牌进行推。”

    “但其实对这种成名的品牌，惠农网的吸引力不大，我们的目标更应该放在产品滞销区、偏远地区……”

    张文说道：“偏僻地区交通条件太困难了。”

    郭阳挑了挑眉，说道：“没看新闻吗？村村通公路工程已经开始大规模实施了。”

    “下沉市场未来是个很重要的市场。”

    由于错过了对阿里和京东的投资，郭阳心里一直是有所遗憾的。

    惠农网虽然是从B2B开始，

    但随着村村通公路的完善，德农农资超市铺遍主要全国主要的乡镇集市。

    B2C业务肯定会拓展。

    除了农业，其它领域也会拓展，而届时某种程度上对标的就是拼多多了。

    “好，那我接下来就主抓地区品牌培育。”张文犹豫了下，还是点头应道，公司是老板的公司，亏得再多，那也是老板的钱。

    郭阳又侧身看向曲升，说道：“公司的绩效方案，参照传统互联网的模式修改一下。”

    “效率提起来，该加班就加班。”

    穿着格子衬衫的曲升，摸了摸光滑的脑门，暗自想着，又要掉头发咯！

    …

    除了具体的运营事务外，郭阳还对惠农网现有的股权结构进行了调整。

    刚好农业部今明两天有一个临时的会议，让郭阳又多了一天时间。

    惠农网会独立出来，成立单独的公司，由嘉禾进行控股，天禾、苜禾、丰凯、全王分别持有一定的股权。

    调整是一个较长的过程。

    毕竟农发集团还持有天禾种业5%的股份。

    但通过电话会议，也基本确定了基本的架构。

    核心高管团队依然是曲升、姜宇、张文、罗永泽四人，各自的分工也更加的明确。

    同时惠农的仓储物流也要逐渐从天禾的体系中剥离出来。

    其实还是一套班子，

    但惠农要给天禾支付费用。

    这也给惠农网的融资留了余地，毕竟电商平台真要烧钱，那也是个天量数字。

    …

    几天前。

    北美，密苏里州，圣路易斯市-->>

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